Dans un contexte humanitaire congolais marqué par des conflits prolongés, des dynamiques communautaires fragiles et une forte pression opérationnelle, agir ne suffit plus : il faut agir sans nuire. C’est dans cette perspective que le Conseil National des Fora des ONGs Humanitaires et de Développement de la RDC (CONAFOHD RDC), en partenariat avec Alert International, a organisé du 27 au 29 janvier 2026 à Goma une formation stratégique sur la sensibilité aux conflits et la coordination humanitaire sensible au conflit, destinée aux décideurs des organisations humanitaires nationales.

Renforcer le leadership humanitaire national face aux conflits complexes

 Cette formation régionale de haut niveau a réuni 30 participants issus de zones clés de l’Est de la RDC — Ituri, Beni, Butembo, Goma et Bukavu — ainsi que l’équipe de la coordination nationale de CONAFOHD. Des acteurs structurants du système humanitaire, notamment  le Forum des ONG Internationales (FONGI), y ont également pris part, traduisant une volonté affirmée d’approche inclusive et interinstitutionnelle .

L’objectif était clair : renforcer les capacités décisionnelles des leaders humanitaires nationaux afin que les interventions humanitaires, à tous les niveaux, tiennent compte des dynamiques de conflit et contribuent à la cohésion sociale, plutôt qu’à l’aggravation involontaire des tensions.

La sensibilité aux conflits : une responsabilité à trois niveaux

 Au cœur des échanges, un message fort s’est imposé : la sensibilité aux conflits ne se limite pas aux projets. Elle concerne :

• Le niveau programmatique : comprendre le contexte avant, pendant et après la mise en œuvre des projets ;
• Le niveau institutionnel : intégrer la sensibilité aux conflits dans la gestion des ressources humaines, la gouvernance, la finance et la logistique ;
• Le niveau communautaire : reconnaître les capacités locales, écouter les perceptions et prévenir les conflits plutôt que de tenter de les réparer après coup.

Cette approche globale a permis aux participants de questionner leurs propres pratiques et de reconnaître, parfois avec lucidité, les angles morts de l’action humanitaire classique.

Quand la voix des acteurs locaux éclaire le changement

Pour Madame Jolie KOKO, Coordonnatrice de l’ONG Action de la Femme pour le Développement (AFEDEV), venue de Bukavu, cette formation a marqué un véritable tournant :

« Nous travaillions souvent selon notre propre logique, sans toujours mesurer les effets sociaux de nos actions. Cette formation m’a permis de comprendre que chaque décision, chaque projet, chaque coordination peut soit réduire, soit amplifier les conflits. »

Elle souligne également l’importance de la coordination sensible au conflit, rappelant que la sur-concentration d’acteurs humanitaires, sans consultation réelle des communautés, peut elle-même devenir une source de tensions.

Sensibilité aux conflits et localisation : un même combat

Les échanges ont également mis en lumière un lien fondamental : la localisation de l’aide humanitaire ne peut être effective sans sensibilité aux conflits. La localisation est un processus collectif, qui exige non seulement le transfert de ressources vers les acteurs locaux, mais aussi :

• Une gouvernance interne responsable ;
• Des mécanismes de redevabilité fonctionnels (Conseils d’administration, comités de contrôle, Assemblées générales) ;
• Une capacité réelle à gérer les financements de manière transparente et éthique.

Comme l’a souligné une participante, la localisation ne doit pas devenir un nouveau terrain de conflits ou d’intérêts individuels, mais un levier de transformation durable du système humanitaire.

Un partenariat stratégique pour un impact durable

 Grâce à son expertise reconnue, Alert International a assuré le leadership technique de cette formation, tout en prenant en charge les principaux aspects logistiques. Cette initiative fait suite à des échanges stratégiques menés à Kinshasa entre les deux organisations, confirmant leur engagement commun en faveur d’un humanitarianisme plus responsable, plus local et plus sensible aux réalités congolaises .

Une deuxième session de formation est prévue à Tshikapa dans les prochains mois, à destination des acteurs du Grand Kasaï, de Kinshasa et de Kalemie, élargissant ainsi la portée nationale de cette dynamique.

CONAFOHD RDC réaffirme son engagement

À travers cette initiative, CONAFOHD RDC réaffirme son rôle de plateforme stratégique de renforcement du leadership humanitaire local, convaincue que localiser l’aide, c’est aussi transformer les pratiques, prévenir les conflits et redonner aux communautés leur juste place dans l’action humanitaire.