Ce qui nous unis

Notre vision

Voir l’avènement en RDC de la localisation de la réponse humanitaire qui permettra aux acteurs locaux de jouer le rôle du premier plan dans la réponse humanitaire, prendre le

Co-leadership de la coordination humanitaire et s’impliquer totalement dans la transition vers le développement.

Notre Mission

Assurer une représentation équitable des ONG nationales (LNA) dans tous les mécanismes de coordination humanitaire.

Promouvoir la localisation de la réponse humanitaire à travers le plaidoyer pour l’application des engagements du Grand Bargain.

Mener des actions de plaidoyer stratégique pour faire progresser l’agenda de la localisation.

Nos Valeurs

La dignité de la personne humaine

Redevabilité – Transparence – Intégrité

Responsabilité collective

Inclusion et promotion du leadership féminin

Solidarité

Radio CONAFOHD

Votre station de radio en ligne, diffusant les informations sur l’action Humanitaire en République Démocratique du Congo (RDC)

27-29 Octobre 2026 à Kinshasa. Plus d’informations


les membres

Plus de 500 organisations membres regroupés dans 5 plateformes régionales

Zone Ouest

Le siège est à Kinshasa

Le Nord-Kivu et la Tshopo

Le siège est à Goma

Tanganyika, Lualaba, Haut Katangaet Haut Lomani

Le siège est à Kalemie

Sud Kivu, Maniema et Grand Kasaï.

Le siège est à Bukavu

Ituri, Haut Ouelé et Bas-Ouelé

Le siège est à Bunia

+500

ONGs Membres

5

Plateformes régionales

26

Provinces

APPEL À COMMUNICATIONS

Les évidences existent dans nos communautés, nos organisations et nos expériences de terrain. Le défi est désormais de les rendre visibles, de les confronter et surtout de les transformer en décisions.

Le 3ᵉ Symposium invite celles et ceux qui disposent d’une expérience, d’une donnée, d’une innovation ou d’un enseignement capable de questionner les pratiques actuelles à contribuer à la construction du système humanitaire de demain.

Nous ne recherchons pas seulement ce qui fonctionne. Nous voulons comprendre pourquoi cela fonctionne, ce qui ne fonctionne pas, et surtout : qu’est-ce que cela nous oblige à changer ?

Les propositions seront transmises à : symposium@conafohd.org

Ils nous accordent leur confiance

Le Groupe de Référence National : un symbole de changement

La mise en place du Groupe de Référence National (GRN) sur la localisation de l’aide humanitaire en RDC constitue une avancée majeure. Ce cadre national, porté par les acteurs congolais, offre un espace crédible de concertation, de suivi des engagements et de co-construction des priorités en matière de localisation.

Le GRN incarne une ambition claire : faire de la localisation une réalité mesurable, suivie et redevable, et non un simple engagement de principe.

Tous les acteurs Humanitaires sont appelés à dépasser  les approches uniformes et reconnaitre le leadership des acteurs locaux

La localisation doit être contextualisée.
📌 La décolonialité commence aussi à l’intérieur des organisations.
📌 Le Congo montre qu’une définition collective change tout : cohérence, progrès, communauté de pratiques.

👉 Pour avancer, il faut un langage commun, des partenariats équitable et le courage de transformer les rôles.
👉 Les peurs (perte de pouvoir, d’emploi, de visibilité) ne doivent plus freiner la nécessaire transition du système.

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Le leadership local n’est pas une faiblesse, mais une force

Pendant trop longtemps, les organisations nationales et locales ont été considérées comme de simples exécutantes de projets conçus ailleurs. Pourtant, elles disposent d’un capital inestimable : la connaissance des contextes, la confiance des communautés et la capacité d’agir même dans les environnements les plus contraints.

CONAFOHD RDC) porte la conviction que le leadership humanitaire local est une condition essentielle de l’efficacité et de la redevabilité de l’aide. Notre rôle, en tant que plateforme faîtière, est de structurer cette voix collective, de renforcer les capacités des acteurs locaux et de défendre leur place légitime dans les mécanismes de gouvernance humanitaire.

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Pour que la localisation devienne une réalité, tous les acteurs humanitaires  doivent s’engager dans une transformation profonde, partager un langage commun, reconnaître la valeur stratégique du leadership local, et accompagner des approches contextualisées plutôt que standardisées.  
Le Congo en offre un exemple concret :  
la localisation n’est pas un slogan ,c’est un processus collectif, réfléchi, structuré et assumé

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+30 ans de crise,