Le FOHAL ne se contente pas d’être un guichet de financement supplémentaire ; il s’agit d’un levier stratégique pour briser la dépendance exclusive aux financements extérieurs. Ce fonds est né du constat que le gouvernement congolais possède de nombreux mécanismes financiers qui, par manque de coordination, n’atteignent pas efficacement les bénéficiaires sur le terrain.

1. Des Sources de Financement Diversifiées et Locales

L’originalité du FOHAL repose sur la mobilisation de ressources internes à la RDC:

• La Partie Étatique : Le gouvernement est interpellé comme le premier responsable de l’action humanitaire dans son pays.
• Le Secteur Privé : Une collaboration étroite est établie avec la FEC (Fédération des Entreprises du Congo) pour canaliser la responsabilité sociétale des entreprises vers l’urgence humanitaire.
• Les Redevances Diverses : Le plaidoyer porte sur l’affectation d’une partie des redevances minières, forestières et linéaires au fonds.
• La Solidarité Communautaire : Inspiré par des succès comme le mécanisme « Bukavu pour Bukavu » (B4B) durant la COVID-19, le fonds capitalise sur la mobilisation des ressortissants et de la diaspora.

2. Objectifs Stratégiques et Impact

Le FOHAL vise à résoudre le problème du délai de réponse, qui oscille souvent entre deux semaines et trois mois pour les acteurs internationaux.

• Réponse de « Premier Jeu » : Permettre aux organisations locales d’intervenir instantanément en attendant la mobilisation des fonds internationaux.
• Action Anticipatoire : Financer des interventions avant que la crise ne se declare. Anticiper pour atténuer l’impact de la crise et préparer les communautés à la résilience.
• Accessibilité : Offrir une chance de financement même aux petites organisations et aux communautés à la base qui sont souvent exclues des circuits classiques.

3. Gouvernance et Transparence

Pour rassurer les contributeurs et garantir l’efficacité, le FOHAL mise sur une structure rigoureuse :

• Pilotage Inclusif : Un comité de pilotage intégrant les représentants des contributeurs , le représentant du bureau du coordinateur humanitaire,  la FEC et les représentants des plateformes locales, des représentants de la communauté pour assurer une gestion transparente.
• Traçabilité : Un système de suivi strict pour encourager les bailleurs traditionnels à abonder également ce fonds national.
• Coordination avec le Fonds Humanitaire (FH) : Le FOHAL complète les avancées obtenues au niveau du FH, où 60% des financements sont désormais sécurisés pour les acteurs locaux.