Goma, 12–13 août 2025 – Plus de 25 acteurs humanitaires clés se sont réunis pour deux jours d’intenses échanges dans le cadre de l’atelier national d’élaboration du plan de plaidoyer du programme « Transformation du système humanitaire par le leadership humanitaire local » (HST-LHL), dont CONAFOHD est partenaire de mise en œuvre.

Autour de la table : représentants étatiques, chercheurs, ONG internationales actives dans la localisation et forums membres de  CONAFOHD issus de la zone de mise en œuvre du programme. Ensemble, ils ont uni leurs expertises pour tracer une vision commune : un système humanitaire plus juste, plus sûr et véritablement piloté par les acteurs locaux.

Un programme mondial, une ambition locale

Mis en œuvre par Oxfam dans sept pays (Indonésie, Myanmar, Kenya, Yémen, Soudan du Sud, Colombie et RDC), le programme HST-LHL entend transformer les pratiques humanitaires en :

• Renforçant le leadership local ;
• Intégrant la gestion des risques et la sécurité dans toutes les actions ;
• Améliorant la qualité et la quantité du financement directement géré par les acteurs locaux et nationaux.

La RDC, marquée par des crises récurrentes et un potentiel important de ses organisations locales, figure parmi les terrains prioritaires.

Objectif : un plan de plaidoyer concret et stratégique

L’atelier avait pour but de co-créer un plan de plaidoyer national et local en définissant des objectifs clairs, des cibles précises et des actions prioritaires pour influencer les politiques et pratiques humanitaires aux niveaux national et infranational.

Parmi les étapes clés de ces travaux :

• Identifier les défis majeurs et les opportunités à saisir pour les acteurs humanitaires locaux ;
• Déterminer les lacunes en matière de connaissances et de preuves ;
• Sélectionner les cibles de plaidoyer prioritaires, tout en identifiant alliés et obstacles potentiels ;
• Définir des actions concrètes et leurs points d’entrée dans les agendas politiques nationaux et internationaux ;
• Établir les rôles, responsabilités et mécanismes de suivi pour la mise en œuvre.

Des résultats concrets dès la sortie de l’atelier

À l’issue des deux jours, un plan de plaidoyer concis (5 pages) a été produit. Il s’appuie sur les stratégies déjà en place au sein des organisations partenaires et du bureau pays d’Oxfam, ainsi que sur les engagements issus d’initiatives internationales telles que la Charte pour le changement (C4C), le Grand Bargain, les groupes nationaux de référence (NRG) ou encore le réseau NEAR.

Principes directeurs du processus

• Leadership local : pilotage assuré par les partenaires congolais, pour refléter les priorités et réalités du terrain.
• Collaboration : synergie avec d’autres stratégies et plans existants afin d’éviter la duplication.
• Adaptation au contexte : prise en compte des défis spécifiques auxquels font face les leaders humanitaires locaux.
• Accessibilité : utilisation d’outils participatifs et traduction des documents dans les langues locales.

Et après ?

Après le partage du plan final avec toutes les parties prenantes, un suivi rigoureux sera assuré pour mesurer les progrès, surmonter les obstacles et saisir les opportunités de plaidoyer, tant au niveau national qu’international.

En s’appuyant sur la vision et la voix des acteurs locaux, ce plan ambitionne de faire de la RDC un exemple concret de système humanitaire dirigé localement, plus efficace et plus proche des communautés qu’il sert.