Kinshasa, 1^er  Avril 2026 , Le paysage humanitaire en République Démocratique du Congo franchit un cap historique. Dans la dynamique du programme mondial Local Humanitarian Leadership (LHL), un atelier stratégique s’est tenu récemment pour matérialiser un engagement de longue date : donner le plein pouvoir d’agir aux acteurs locaux. L’objectif majeur ? Mettre en place et opérationnaliser le Secrétariat Technique du Groupe National de Référence (GNR-RDC).

Pourquoi le GNR-RDC est-il un mécanisme game-changer ?

Face aux défis humanitaires complexes de la RDC, le GNR s’impose comme le levier incontournable pour repenser l’architecture de l’aide. Inspiré directement des engagements internationaux du Sommet Humanitaire Mondial d’Istanbul (2016) et du Grand Bargain (1.0 à 4.0), ce mécanisme repose sur trois piliers stratégiques:

• Une coordination renforcée des forces vives nationales.
• Une représentation légitime et accrue des organisations locales au sein des instances de gouvernance humanitaire.
• Un accès direct et équitable à des financements de qualité.

Pour transformer ces ambitions en actions concrètes, la mise en place d’un Secrétariat Technique structuré et fonctionnel était devenue une priorité absolue pour assurer la gestion de l’information, le suivi du plan d’action et la coordination au quotidien.

Une dynamique inclusive et des résultats concrets

Sous la facilitation stratégique de Monsieur Gang Karume, l’atelier a adopté une approche hautement participative, mêlant travaux de groupe intenses et plénières de validation collective. Le CONAFOHD RDC a ouvert les travaux en rappelant l’urgence d’une appropriation nationale de l’aide.

Grâce à l’engagement de toutes les parties prenantes, les bases fondamentales de cet organe ont été solidement jetées:

1. La Structure du Secrétariat validée

Une équipe agile et efficace a été retenue pour piloter le Secrétariat:

• Un Coordonnateur
• Un Coordonnateur adjoint chargé des programmes
• Un Chargé des opérations

2. Le profil des leaders de demain

Pour animer cette structure, des critères d’excellence transversaux ont été définis : une solide expérience humanitaire, une expertise avérée en gestion de projet (Suivi-Évaluation), la maîtrise parfaite des langues (français, anglais, langues nationales), ainsi qu’une intégrité et une capacité d’adaptation à toute épreuve.

Les prochaines étapes : Maintenir le cap

L’atelier ne s’est pas arrêté aux discussions ; une feuille de route claire a été tracée pour accélérer l’opérationnalisation:

• Mobilisation des ressources financières pour garantir le fonctionnement autonome du Secrétariat.
• Rédaction des statuts, du règlement intérieur et des termes de référence (TDR) pour le recrutement de l’équipe.
• Organisation d’un atelier en ligne pour valider collectivement le plan d’action opérationnel.
• Déploiement des outils modernes de gestion et de communication.

Recommandations clés pour l’avenir

Pour que cette avancée s’inscrive dans la durée, les participants ont formulé cinq recommandations cruciales:

1. Accélérer la formalisation juridique du GNR.
2. Garantir un financement durable et indépendant pour le Secrétariat.
3. Booster la visibilité du GNR, tant au niveau national qu’international.
4. Instaurer un système de suivi-évaluation robuste.
5. Sanctuariser l’inclusion systématique des acteurs locaux dans toutes les prises de décision.

Le mot de la fin : > « Cet atelier marque un tournant historique. En structurant son Secrétariat Technique, le GNR-RDC ouvre grand la voie à une localisation effective, équitable et digne de l’aide en République Démocratique du Congo. Le train est en marche ! »

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