Bukavu, décembre 2025 — Dans le cadre du projet « Transformation du Système Humanitaire à Travers le Leadership Humanitaire Local (HST-LHL) », un atelier d’échange d’expériences et de renforcement des capacités a été organisé du 15 au 18 décembre 2025 à Bukavu au bénéfice des Organisations à Base Communautaire (OBC) membres du CCONAT Sud-Kivu.

Mis en œuvre par CONAFOHD, à travers le CCONAT/Sud-Kivu, en partenariat avec OXFAM, cet atelier de quatre jours a réuni 25 OBC autour de deux axes structurants : le cycle du projet et le Suivi, Évaluation, Redevabilité et Apprentissage (MEAL). Les journées de mercredi et jeudi, consacrées au MEAL, ont marqué un temps fort de l’atelier et se sont conclues par l’identification de bonnes pratiques et des engagements opérationnels.

Appropriation des principes et outils MEAL

La troisième journée a été dédiée à l’approfondissement du MEAL, avec une progression pédagogique axée sur la pratique et la contextualisation.

La matinée a débuté par l’introduction du module 1 portant sur les principes fondamentaux du MEAL. À travers des travaux de groupe, les participants ont analysé des scénarios de projets issus de domaines variés afin de mieux contextualiser l’application du MEAL selon les réalités opérationnelles des OBC. Les présentations en plénière ont permis des échanges riches sur les défis, les opportunités et les exigences de redevabilité envers les communautés.

L’après-midi a été consacrée à l’introduction du module 2, axée sur la présentation d’outils spécifiques de suivi et d’évaluation. Les participants ont ensuite travaillé en groupes sur la création d’une grille d’évaluation, adaptée à leurs contextes de mise en œuvre. Les restitutions en plénière ont favorisé le partage d’expériences et l’harmonisation des approches.

La journée s’est clôturée par la synthèse du facilitateur, mettant en évidence les enseignements clés et les bonnes pratiques à promouvoir pour un MEAL participatif, utile à la prise de décision et orienté vers l’apprentissage.

De la planification au passage à l’action

La quatrième et dernière journée a marqué la consolidation des acquis et leur traduction en actions concrètes.

Après l’installation des participants et une récapitulation du jour 3, le module 3 a été introduit, portant sur l’élaboration d’un plan de suivi. Les travaux de groupe ont permis aux OBC d’élaborer un plan de suivi pour un projet réel, issu de l’une des organisations participantes, renforçant ainsi l’ancrage pratique de l’apprentissage.

Les présentations en plénière ont mis en lumière la pertinence des indicateurs choisis, la clarté des mécanismes de collecte des données et l’importance de l’utilisation des résultats pour l’amélioration continue des projets.

Le module 4 a ensuite été consacré à l’élaboration de plans d’actions personnalisés. À travers des exercices collaboratifs, chaque organisation a défini un plan d’action réaliste et contextualisé, intégrant les principes MEAL dans ses pratiques quotidiennes. Les restitutions finales ont confirmé l’appropriation des outils et la volonté des participants de les opérationnaliser.

La conclusion du facilitateur a permis de dresser la synthèse de la journée, d’identifier les bonnes pratiques et de souligner les engagements pris par les OBC pour renforcer la qualité, la redevabilité et l’apprentissage au sein de leurs interventions.

Clôture et perspectives

La clôture de l’atelier, intervenue jeudi, a été marquée par une appréciation positive du niveau de participation et de l’esprit de collaboration entre les plateformes des LNHA. Les participants ont salué la pertinence de l’approche HST-LHL, qui place le leadership humanitaire local au cœur du renforcement des capacités.

À travers cet atelier, CONAFOHD, avec l’appui d’OXFAM, réaffirme son engagement à accompagner les OBC du Sud-Kivu vers des interventions plus efficaces, redevables et orientées vers l’apprentissage, contribuant ainsi à la transformation durable du système humanitaire local.