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LA SITUATION HUMANITAIRE À GOMA ET SES ENVIRONS

  1. Contexte général

La situation humanitaire à Goma et dans ses environs est alarmante en raison des affrontements entre les Forces Armées de la République Démocratique du Congo (FARDC) et le M23. Ces combats ont entraîné une crise multisectorielle touchant l’accès à l’eau, à l’énergie, aux soins de santé, aux denrées alimentaires et à la sécurité des populations.

  1. Accès à l’eau, à l’énergie et à l’assainissement (WASH)

Rupture de la fourniture en eau potable, obligeant la population à puiser de l’eau au lac Kivu, augmentant ainsi les risques de choléra et de noyade.

Coupure d’électricité prolongée, plongeant la ville dans l’obscurité et favorisant l’insécurité.

Absence d’Internet et de réseaux de communication, paralysant le travail des institutions et des organisations humanitaires.

Accumulation de déchets et présence de cadavres dans les rues, entraînant un risque sanitaire élevé.

  1. Situation sanitaire et impact sur la population

Débordement des structures sanitaires, incapables de prendre en charge les blessés et les femmes ayant accouché prématurément à cause du stress des affrontements.

Risque de maladies hydriques et épidémiques en raison de la consommation d’eau impropre.

Flambée des prix des denrées alimentaires aggravant l’insécurité alimentaire, notamment pour les enfants de moins de 5 ans et les femmes enceintes.

  1. Mouvements de population et vulnérabilités

Disparition des sites de déplacés internes (PDI) sous la contrainte du M23, poussant des milliers de personnes à errer sans destination précise.

Surpopulation dans les familles d’accueil, qui peinent à subvenir aux besoins des déplacés.

Fuite vers le Rwanda, avec un risque d’enfermement des réfugiés dans le camp de Mukamira après 48 heures.

Présence d’enfants non accompagnés, exposés aux dangers de la rue.

  1. Violences et insécurité

Violences sexuelles signalées dans plusieurs quartiers, notamment à Ndosho et Rusayo. Évasion de 4 000 prisonniers, dont certains armés, exacerbant l’insécurité à Goma.Prises d’otages et disparitions forcées, avec des jeunes civils embarqués par le M23 vers une destination inconnue.

  1. Actions humanitaires en cours

Distribution d’eau potable et de vivres par AVUDS avec l’appui de l’UNICEF.

Ramassage et inhumation des cadavres par la Croix-Rouge et SEFA.

Monitoring des violences basées sur le genre et des violations des droits humains par AIDPROFEN, AHADI et DFJ.

Sensibilisation et sécurisation des quartiers par CONGO SECURITY

Plaidoyer pour le rétablissement des services essentiels (eau, électricité, Internet, assistance alimentaire).

  1. Recommandations et priorités
  2. Rétablissement urgent de l’eau potable pour limiter la propagation des maladies hydriques.
  3. Renforcement de l’assainissement et gestion des cadavres pour éviter une crise sanitaire.
  4. Protection renforcée des populations vulnérables (femmes, enfants, déplacés).
  5. Mise en place d’un plan d’urgence alimentaire pour lutter contre la malnutrition.
  6. Coordination accrue entre acteurs humanitaires et autorités locales pour optimiser la réponse à la crise.

Conclusion

La situation à Goma demeure critique, nécessitant une intervention rapide et coordonnée des acteurs humanitaire

Anticipation d’une Crise Humanitaire : Le CCONAT Renforce la Coordination et la Préparation

Face à la menace croissante d’une crise humanitaire provoquée par l’avancée du M23 au Sud-Kivu, le CCONAT a tenu une réunion stratégique le 30 janvier 2025. L’objectif était d’anticiper les impacts de cette situation et d’organiser une réponse efficace grâce à une meilleure coordination entre les acteurs humanitaires locaux et internationaux.

Une Préparation Multidimensionnelle à la Crise

Les discussions ont mis en avant plusieurs axes prioritaires pour renforcer la réponse humanitaire :

  1. Cartographie des ressources et capacités : Chaque organisation humanitaire doit évaluer ses capacités opérationnelles et financières afin de mieux planifier son intervention. CCONAT a annoncé la mise en place d’un fichier partagé pour recenser ces informations essentielles.
  2. Coordination et communication : La réunion a insisté sur la nécessité de renforcer la collaboration entre les organisations humanitaires, les autorités locales et les agences des Nations Unies. La mise en place de commissions thématiques a été décidée afin de structurer la réponse sur plusieurs aspects clés : Abris, Food, NFI, santé, protection et plaidoyer.
  3. Préparation aux déplacements massifs de population : L’afflux potentiel de déplacés impose une planification rigoureuse. Les participants ont discuté de l’identification de zones sécurisées pour l’accueil des réfugiés, en veillant à inclure les personnes en situation de handicap dans les plans d’évacuation et d’assistance.
  4. Sécurité et accès humanitaire : Le contexte sécuritaire préoccupant exige une vigilance accrue. Des efforts seront déployés pour négocier l’accès humanitaire avec les autorités locales avant toute intervention et pour établir des couloirs humanitaires permettant des évacuations sûres et rapides.
  5. Mobilisation des financements : La question des fonds nécessaires à l’aide humanitaire a été abordée avec un accent particulier sur l’accès aux financements d’urgence, notamment les fonds CERF de 17 millions de dollars destinés aux interventions rapides. Les organisations sont invitées à préparer leurs dossiers pour bénéficier de ces fonds.

Une Réaction Face aux Défis Sécuritaires

Les discussions ont également mis en lumière les menaces pesant sur les travailleurs humanitaires. La prudence est de mise, notamment en ce qui concerne la propagande médiatique et la surveillance des déplacements. Des recommandations ont été formulées pour assurer la sécurité des équipes, notamment l’évaluation des risques et l’adoption de protocoles de sécurité renforcés.

Engagement et Actions à Suivre

À l’issue de la réunion, plusieurs engagements ont été pris par les participants :

Envoyer régulièrement des alertes vérifiées à CCONAT pour assurer une veille humanitaire efficace.

Documenter et partager les actions humanitaires entreprises, en fournissant des preuves visuelles et des rapports détaillés.

Collaborer avec les autorités locales et internationales pour assurer une réponse coordonnée et efficace.

Renforcer les mécanismes d’analyse du contexte sécuritaire afin d’adapter rapidement les stratégies d’intervention.

Une Mobilisation Collective pour une Réponse Efficace

En réunissant les différents acteurs de l’aide humanitaire, le CCONAT joue un rôle clé dans la structuration de la réponse à une crise imminente. L’anticipation, la coopération et la sécurisation des interventions sont au cœur des stratégies mises en place. Alors que la situation évolue rapidement, la vigilance et l’adaptabilité resteront essentielles pour protéger les populations vulnérables et garantir une assistance humanitaire efficace.

Cette réunion marque ainsi une étape décisive dans la préparation des organisations humanitaires face aux défis croissants du Sud-Kivu.

 

urgence humanitaire a Goma

Goma, une ville de 2 millions d´habitants avec un million supplémentaire des déplacés de guerre est aujourd’hui dans une situation humanitaire sans précédent. Ville sans eau, sans électricité courre un risque majeur d´une resurgence de cholera et d´epidemie suite à la dégradation des corps qui jonchent les routes. La capacité des hopitaux à gérer les blessés est totalement dépassée. l’assistance humanitaire envers les populations est une urgence absolue. L´acces à l´aide humanitaire et l´ouverture d´un couloir humanitaire ´n est pas une option , mais un devoir. Les belligérants sont appelés au respect de droit humanitaire et la communauté internationale est interpellée et mise devant ses responsabilités. Si rien n’est fait urgement, nous serons tous témoins d´une catastrophe grave.
les organisations membres de CONAFOHD, sous le lead de Africa Reconciled , viennent de lancer une opération de chloration de l’eau pour les populations puisant directement dans le lac Kivu, dans le quartier Kyeshero, à l’entrée Chombe. Cependant, en raison d’un stock très limité, cette assistance ne pourra pas répondre pleinement aux besoins des ménages en détresse. Besoin d’appui pour continuer cette action

Lancement du Projet de Transformation du Système Humanitaire en RDC : Une Nouvelle Vision pour l’Avenir Humanitaire

Le 23 janvier 2025, un événement marquant s’est déroulé à l’hôtel  Ihusi de Goma, où le projet de transformation du système humanitaire en République Démocratique du Congo (RDC) a été officiellement lancé. Ce projet ambitieux, financé par le Ministry of Foreign Affairs et exécuté par le consortium OXFAM-Conafohd, a pour objectif de renforcer le leadership humanitaire local et d’améliorer l’efficacité des interventions humanitaires dans le pays.

La cérémonie a réuni une large palette d’acteurs, incluant des représentants du gouvernement, des organisations humanitaires locales et internationales, ainsi que des membres de la société civile. Le lancement de ce projet intervient dans un contexte où les besoins humanitaires en RDC restent parmi les plus importants au monde, en raison de conflits persistants et de crises alimentaires et sanitaires sévères.

Le consortium OXFAM-Conafohd, qui supervise la mise en œuvre du projet, a souligné l’importance de renforcer les capacités des acteurs locaux pour qu’ils puissent prendre en charge les réponses humanitaires de manière autonome. Le Conseil National de Fora des Organisations Humanitaires et de Développement (Conafohd), un partenaire clé dans ce consortium, regroupe de nombreuses organisations locales et les représente dans ce partenariat stratégique. La Conafohd a rappelé l’importance de l’inclusivité et de la décentralisation, prônant une gouvernance humanitaire qui met en avant les compétences locales et qui privilégie les solutions durables et adaptées aux réalités du terrain.

Le projet vise à réorienter les efforts humanitaires vers des actions plus proches des communautés touchées, en favorisant une approche de leadership local dans la gestion des crises. Il met également un accent particulier sur l’autonomisation des organisations locales, leur permettant ainsi de jouer un rôle plus influent dans la prise de décision et l’exécution des interventions.

Les financements du Ministry of Foreign Affairs permettent de garantir des ressources nécessaires pour mener à bien cette transformation, avec une attention particulière portée à la durabilité des actions entreprises. Les acteurs présents ont exprimé leur volonté d’assurer que le projet ne soit pas seulement une réponse immédiate aux crises, mais aussi un levier pour des solutions à long terme, intégrant des stratégies de développement durable.

Le lancement de ce projet marque une étape décisive pour le système humanitaire en RDC. En collaborant avec des partenaires locaux comme la Conafohd et internationaux comme Oxfam, ce projet cherche à redéfinir les contours d’une aide humanitaire plus efficace, plus responsable et plus respectueuse des dynamiques locales.

Avec ce nouveau projet, la RDC s’engage résolument sur la voie de la transformation du système humanitaire, en mettant l’accent sur l’appropriation locale et la pérennisation des interventions. Le chemin vers un leadership humanitaire durable et décentralisé a ainsi été tracé, dans l’espoir de renforcer la résilience des communautés face aux crises futures.

 

 

 

Discours du coordinateur du CONAFOHD à la réunion du Cadre National de Concertation humanitaire (CNCH) tenue à Kinshasa à l’Immeuble de la territoriale le 21 novembre 2024 sous la présidence du Vice-Premier Ministre, Ministre de l’Intérieur, Sécurité, Décentralisation et Affaires Coutumières

Excellences,

Mesdames et Messieurs

Chacun à son titre et qualité respectif

Et tout protocole respecté,

C’est pour moi un grand privilège de me tenir devant cette auguste assemblée pour parler au nom des ONG nationales/locales humanitaires et de développement.

Je suis Dr De-Joseph KAKISINGI, coordinateur du conseil national des ONG humanitaires et de développement de la RDC, une plate-forme de plus de 500 ONGNs.

Les ONG nationales constituent un pilier important dans l’action humanitaire en RDC en ce sens qu’elles ont une présence dans les communautés avant, pendant et après les crises. Elles  fournissent la première information au système humanitaire et contribuent efficacement à l’évaluation rapide des besoins et estimation de l’ampleur des catastrophes. Notre pays  fait face à une longue crise négligée et oubliée avec multiple défis. Dans cet environnement complexe, les ONG nationales essayent de combler le gap et prolonger l’action du gouvernement en donnant la première réponse aux communautés sinistrées et en les accompagnants sur le chemin de la résilience. Dans cette tache héroïque des ONGNs locales, se dresse une liste de tracasseries administratives là où elles s’attendaient à des facilitations du gouvernement dont elles essayent de compléter l’action. Les ONGNs sont traquées par les services des fiscs, les ministères provinciaux et autres agents véreux de l’Etat et tout dernièrement par l’annulation de F92 pendant qu’elles attendaient du gouvernement l’octroi de la personnalité juridique, après avoir rempli les obligations quant à ce.

Depuis trois années, CONAFOHD milite pour la localisation de l’aide humanitaire en RDC, une approche qui met en première ligne les acteurs nationaux et locaux. Nous parcourrons le monde pour faire des plaidoyers dont le message essentiel se résume en : «la crise du Congo est oubliée et sous financée, il faut donner d’avantage pour couvrir les besoins des populations déplacées et qui font face en plus, aux catastrophes naturelles.»

             

 

Aujourd’hui, l’occasion faisant le larron, j’aimerai me tourner vers le gouvernement pour dire: « Nous sommes à l’heure de la localisation de l’aide humanitaire où les acteurs locaux doivent prendre la  première ligne . Et quand on parle des acteurs locaux, on voit en premier le gouvernement, puis les autres acteurs dont les ONG nationales et locales.

Mon plaidoyer aujourd’hui est de voir le gouvernement jouer son rôle de leader dans la réponse humanitaire . Cela passe par:

  • La contribution financière substantielle, visible, mésurable, réelle du gouvernement et qui arrive à destination, aux bénéficiaires
  • Une contribution du gouvernement au CBPF encouragerait les bailleurs à donner plus d’argent pour appuyer la RDC et renforcerait la localisation de l’aide.
  • La contribution du gouvernement au FOHAL, un fond destinés aux acteurs locaux et co-geré par eux avec tous les donateurs selon les mécanismes classiques ( local led fund), sous l’encadrement technique de OCHA du coordinateur humanitaire. Ce mécanisme donne au gouvernement une opportunité d’ouvrir un fond réellement humanitaire et transparent qui permettra aux acteurs locaux de donner la première réponse rapide en cas de catastrophe naturelle ou entropique et même de financer des actions humanitaires anticipées et la préparation des communautés aux risques des catastrophes.

       

Les ONGNs, avec l’appui de la coordination humanitaire, des bailleurs de fonds et de leurs homologues internationaux, prennent des initiatives importantes qui visent à améliorer la qualité de la réponse humanitaire. Nous avons organisé en octobre 2023 le premier symposium national sur la localisation à Bukavu, qui a planté les basées d’une réponse menée par les acteurs locaux en première ligne et en a défini les piliers.  Nous nous apprêtons à organiser le deuxième symposium sur la localisation de l’aide en RDC en février 2025, un éventement majeur qui permet aux acteurs nationaux, internationaux et le gouvernement des discuter sur l’avenir de l’action humanitaire dans notre pays.

Nous invitons le gouvernement à s’approprier cette initiative  qui aura lieu ici à Kinshasa et à en faire une grande messe humanitaire pendant laquelle, tous ensemble, nous allons tracer l’avenir de l’action humanitaire pour le bien de nos communautés sinistrées.

Excellences,

Mesdames et Messieurs

Chacun à son titre et qualité respectif

Et tout protocole respecté,

Permettez moi d’ arrêter mon propos par là, pour ne pas abuser de votre patience, tout en espérant que la voix des ONG nationales humanitaires et de développement a été entendu.

Je vous remercie.

  1. Liste des participants à la réunion du CNCH

Les représentants du Gouvernement et l’Administration Publique :

  • Vice-Premier Ministre, Ministre de l’Intérieur, Décentralisation et Sécurité du Territoire ;
  • Vice-Premier Ministre d’Etat, Ministre du Plan et de la coordination de l’aide au développement
  • Ministre d’Etat, Ministre des Affaires Etrangères
  • Ministre d’Etat, Ministre de l’Environnement et Développement Durable
  • Ministre des Finances
  • Ministre des Affaires Foncières
  • Ministère de l’Agriculture ;
  • Ministre de la santé Publique, Hygiène et Prévoyance Sociale
  • Ministre de la coopération et intégration régionale.
  • Ministre du Genre, Famille et Enfant ;
  • Ministre des Affaires Sociales, Actions Humanitaires et Solidarité Nationale
  • Ministre de l’Enseignement primaire, Secondaire et professionnel ;
  • Ministre de la Communication et médias

Equipe humanitaire pays :

  • Coordonnateur Humanitaire
  • Chef de Bureau d’OCHA
  • Représentant de l’HCR,
  • Représentant de l’OIM,
  • Représentant de l’OMS,
  • Représentant de l’UNICEF
  • Représentant du PAM
  • Représentant de l’UNFPA
  • Représentant de FAO
  • Représentant du PNUD
  • Représentant de l’ONU SIDA

Représentants des Bailleurs :

  • Ambassadeur de la Suède
  • Ambassadeur de la Suisse
  • Ambassadeurs des USA
  • Ambassadeur de l’Allemagne
  • Ambassadeur Chef de la Délégation de l’Union Européenne
  • Ambassadeur de la France
  • Ambassadeur du Japon
  • Ambassadeur de la Belgique
  • Ambassadeur du Pays-Bas
  • Ambassadeur de la Suisse
  • Ambassadeur de l’Irlande
  • Ambassadeur du Danemark
  • Ambassadeur de la Finlande
  • Ambassadeur du Luxembourg
  • Ambassadeur de la République Sud-Africaine

Délégués des ONG

  • Délégation des ONG internationales (2),
  • Délégation des ONG nationales (2),
  • Secrétaire Générale de la Croix-Rouge de la RDC
  • Chef de mission du CICR,
  • Chef de mission FICR,
  • Chef de mission de Save the Children
  • Chef de Mission de Médecins sans frontières.

Les Chefs des Administrations impliquées :

  • Secrétaire Général de la Primature ;
  • Secrétaire Général de l’Intérieur
  • Secrétaire Général au Plan
  • Secrétaire Général aux Affaires Etrangères
  • Secrétaire Général à la coopération et intégration régionale
  • Secrétaire Général aux Affaires Sociales
  • Secrétaire Général à la santé Publique, Hygiène et Prévention
  • Secrétaire Général au Genre, Famille et Enfant
  • Secrétaire Général au Budget
  • Secrétaire Général aux Finances
  • Secrétaire Général à la Communication et Medias
  • Secrétaire Général aux Actions Humanitaires et Solidarité National

 

 

𝘼𝙢𝙗𝙖𝙨𝙨𝙖𝙙𝙚 𝙙𝙚 𝙎𝙪𝙚̀𝙙𝙚 : 𝙨𝙩𝙧𝙖𝙩𝙚́𝙜𝙞𝙚𝙨 𝙞𝙣𝙣𝙤𝙫𝙖𝙣𝙩𝙚𝙨 𝙫𝙞𝙖 𝙡𝙚 𝙣𝙚𝙭𝙪𝙨 𝙚𝙩 𝙡𝙚 𝙙𝙚́𝙫𝙚𝙡𝙤𝙥𝙥𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩.

« 𝙅𝙚 𝙥𝙚𝙣𝙨𝙚 𝙙𝙤𝙣𝙘, 𝙟𝙚 𝙨𝙪𝙞𝙨 », telle est la pensée qui tournoyait dans ma tête lorsque je suis arrivé à la résidence de l’ambassadeur de royaume de Suède en RDC à Kinshasa . Célèbre expression d’un philosophe français qui avait eu une nuit enthousiasmée près d’Ulm en Allemagne et qui transforma le reste de l’histoire philosophie occidentale. Il arriva à Stockholm capitale royale suédoise, sur invitation de la reine Christine, il attrapa la pneumonie et en mourut.
Mais qu’est-ce qui nous amène à l’ambassade de Suède au crépuscule du soleil de ce vendredi 15 Novembre 2024 à Kinshasa ? Il est question pour l’Etat congolais, les acteurs humanitaires, du nexus, de développement et des bailleurs de fonds, d’échanger sur comment faire avancer l’agenda de développement pour la réduction des besoins humanitaires en RDC. Plus de responsabilisations, la localisation de l’aide devient une approche fondamentale au centre des échanges.
En présence de Monsieur Jacob Wernerman Director Humanitarian Assistance de Sida – Styrelsen för Internationellt Utvecklingssamarbete en provenance de Stockholm, Mme Kerstin Karlström, Cheffe de mission adjointe à Ambassade de Suède à Kinshasa / Embassy of Sweden in Kinshasa qui a ouvert et clôturé ces assises qui ont connu la modération de M. Richard Bomboma Humanitarian Aid Coordination près l’ambassade de Suède en RDC.
La cérémonie a connu la participation de Monsieur Alain Mboko Iyeti, Secrétaire Général des Actions Humanitaires près le Ministère des Affaires sociales ; des plénipotentiaires l’ambassadeur de Suisse M. Chasper Sarott notamment, le corps diplomatique de Ambassade de La Belgique, de Ambassade d’Allemagne Kinshasa, de l’Angleterre notamment; le Head Mission Director de USAID DRC Monsieur John Dunlop.
M. Luc Lamprière Directeur Forum ONGI RD Congo, et de Mme Sarah Kyabu Ntambwe, coordinatrice de Change Your World DRC ont également pris part aux assises.
La cérémonie a connu la participation des agences de Nations Unies, les excellences représentants et représentantes de Le PNUD en République démocratique du Congo, UNHCR, the UN Refugee Agency, de UNICEF en RDC se sont également exprimés sur le sujet aussi intéressant qu’est la localisation de l’aide.
Le premier panel s’est appesanti sur : les leçons apprises et priorités pour la réduction des besoins humanitaires en RDC et le second : le Rôle de la localisation dans la réduction des besoins humanitaires.
Parlant de la localisation, le Head Mission Director de USAID’s Bureau for Humanitarian Assistance a expliqué brièvement la philosophie de la localisation de l’agence des Etats-Unis pour le développement international (USAID) qui vise à renforcer les acteurs nationaux et à les confier directement plus de responsabilités et que d’ici 20230, celles-ci se verront confier 50% du budget. Le Directeur des ONGI a également donné son point de vue, idem pour Mme Sarah KYABU, le coordinateur national de CANAFOHD RDC Dr KAKISINGI et enfin la position de Abcom Ongd quant à ce.
Rappelons ici que le Royaume de Suède est un acteur clé pour la RDC. Il appuie plusieurs actions dans l’humanitaire comme dans le secteur du développement.
La nécessité de promouvoir l’approche du triple nexus en s’appuyant davantage sur la localisation s’avère cruciale et importante. Il est clair, avec ses stratégies innovantes via le nexus et le développement, il est permis de garder espoir et ainsi de voir les urgences disparaître de leur propre pneumonie en RDC.

DECLARATION

DECLARATION CONAFOHD Le Conseil National des Fora des ONG Humanitaires et de Développement de la RDC « CONAFOHD RDC » condamne avec sa dernière énergie le meurtre ignoble du collègue Dieudonné BARHONDEZE LUSHOMBO abattu lâchement le jeudi 19
Septembre 2024 en territoire de Kalehe dans la Province du Sud-Kivu à l’Est de la RD Congo alors qu´il était dans une mission pour sauver des vies.
Ceci est un acte inacceptable qui doit être sévèrement réprimé.
Nous ne pouvons pas comprendre comment les Humanitaires peuvent être pris pour cible, eux qui, dans l´impartialité, apportent l´assistance aux personnes touchées par les crises pour sauver des vies et soulager les maux.
Nous demandons aux autorités de retrouver, juger et condamner l´auteur de ce crime ignoble et demandons au président de la République de garantir la sécurité pour les acteurs humanitaires à travers toute la République.

CONAFOHD : bonnes pratiques des acteurs humanitaires locaux

VISITE DES DONATEURS DU FH RDC A KWAMOUTH AU MAINDOMBE

La visite annoncée des donateurs du FHRDC a finalement eu lieu du 20 au 22 septembre 2024 à Kwamouth. Le projet d’ADSSE était en
vedette. Chiffres clés :
10884 personnes assistées (Fe :25%,
Fi :45%, Ho :12%, Ga :17%, PSH 🙂
, Cibles/ménages : 1500 Abris
semi-durables construits
, 1500 Kits AME, 2477 KHI fournis et
utilisés ; et
1 école impactée par les approches innovantes de la
localisation mises en place par le projet.
Objectif de la visite :
S’informer à la source sur l’évolution du contexte, les défis
et GAP non couverts en termes de financements ;
Méthodologie :
Visite terrain des réalisations des acteurs ;
Echanger avec les autorités, partenaires humanitaires et bénéficiaires sur place pour évaluer le niveau et la qualité de la
réponse ;
Signalons que c’est rare qu’une délégation des donateurs se rende sur le terrain. Généralement, les donateurs capturent les données
fournies l’Equipe Humanitaire Pays. Etaient représentés dans cette mission :
Un représentant du Royaume de Belgique,
Un représentant du Royaume des Pays-Bas,
Un représentant de l’Allemagne,
3 staffs d’OCHA dont Mme Elsa, Communication & Reporting
Officer du FHRDC.

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UNE DES GRANDES ACTIVISTES DU CONAFOHD, MADAME ALBERTINE KUNGWA REÇOIT LE PRIX DE LEADERSHIP 2024

 

Prix de leadership pour Mm KUNGWAMadame Albertine KUNGWA, leader du réseau des ONGNS féminines du Katanga, membre influente du CONAFOHD  et l´une des cheffes de fil du leadership féminin en RDC a reçu, ce   dimanche 1ier  septembre 2024 le  prix  » meilleure femme leader de la société civile pour la promotion et défense des droits de femmes dans la province du Tanganyika » Dans son mot de circonstance, elle a remercié toutes celles et ceux qui l´accompagnent et qui continueront à l´accompagner dans sa tâche,  de loin comme de prêt et plus particulièrement  Monsieur le Dr De-Joseph  KAKISINGI président du  CONAFOHD_RDC.

ATELIER DE RESTITUTION DES RESULTATS DE RESTITUTION DE RECHERCHES, VALIDATION ET MISE EN PLACE DU GIS DE KINSHASA

Prix de leadership pour Mm KUNGWAL’Action pour la paix et la concorde vient de mettre en place le Groupe Inclusif pour la stabilisation. Ce groupe se chargera de mener des plaidoyers auprès des autorités étatiques afin d’obtenir des engagements politique pour la relance de la sucrerie de Kiliba et du centre de développement communautaire de Kiringye.

Le GIS de Bukavu est constitué de représentants divers, dont deux députés provinciaux d’Uvira, deux jeunes leaders, Quatre membres des mutualités de Bafuliru, Bavira, Banyamulenge et Barundi, une femme leader, un représentant de la Fédération des Entreprises du Congo (FEC) ainsi qu’un membre du Bureau de la Coordination de la Société Civile de la RD. Congo.

Ce Groupe, légitimé par les communautés qu’il représente, a pour mission de :

  • Conduire un plaidoyer pour la stabilisation de la zone d’Uvira dans le cadre du projet Ustawi Kwanza, en identifiant les priorités et les besoins, et en élaborant une stratégie et un plan de plaidoyer.
  • Adresser les actions de plaidoyer à différents niveaux : Territorial, municipal, provincial et national.
  • Informer les membres des communautés des résultats obtenus dans la mesure des moyens disponibles.

Ce programme vise à contribuer sur le plan opérationnel du programme de désarmement, démobilisation et relèvement communautaire et stabilisation dans le Sud-Kivu, soutenir le dialogue inter communautaire dans le Territoire d’Uvira et relancer les activités économiques dans le cas de la sucrerie de Kiliba et du centre de développement de Kiringye dans la pleine de la Ruzizi au Sud-Kivu.

Tant d’objectif évoqué dans un atelier de travail organisé par l’ONG Action pour la Paix et la Concorde (APC) du 29 au 30 Aout 2024 à Kinshasa.